员工上岗前基本技能的培训很重要，包括员工培训、工作方法、工作方式。假如员工本身是一个熟练工，只是换了新公司方式上班，这员工基本技能是不用培训的，那他对公司的工作流程、工作制度也是特别需培训的。你要知道不同员工，不同公司的工作方式是不同的。就算是只有细微的差别存在，如果不经过培训，对于公司里其它的伙伴、上司或者是公司外的合作方来说，就是一个极其讨厌的经历。在一个内部结构复杂的机器里如果有几个零部件发生错误，对整体的影响还是大的，只是所有的人毫不在意而已。
如果新员工是一个初入社会的新人，企业培训是很有必要的。新人比老人具有的优势在于，你可以在一张白纸上，完全重复公司的思想路径。而你在一张已经写满的纸上，则需要修修改改，修改不彻底还会发生混乱。
在一些小公司里因为不健全，新人是没有培训的，只有公司的简单介绍等活动。而大公司里的新员工培训有些也是形式主义严重，热闹半天而员工坐到工位上仍然无所适从，一些显而易见的问题不知道该找什么人解决。有些人大概认为新员工培训不重要，而且浪费太多时间，有这些时间不如让员工快速上岗。
员工培训可以让员工了解企业，更快融入新集体，也可以解决一些会浪费时间的常见问题。说白了，前期看起来浪费一些时间，可以保证后期高质量地完成，比事后算账要强太多。