一、内训课程有足够的课堂教学调研，而且针对一间企业进行，因此目的性特别是在强；一部分课程内容案例来自学员身边，十分惟妙惟肖.浅显易懂浅显易懂。该方法较适合企业务必普遍提升能力类课程内容如管理能力.执行能力.沟通协调能力.市场销售等。
二、单日整体培训费用过万，相对派人参加发布课程内容是比较高的。但均值核算成本很低，不了参与发布课程内容均值成本费用的1/3！甚至更低。
三、企业经营管理培训方法对公司的附加实用价值高，主要表现在培训学习中：1.结合企业自身详细情况就培训内容深入探讨，解决实际难点。2.管理层管理人员一致管理机制和意识，搭建有效沟通综合服务平台，提高管理效率。3.提高公司高管的精英团队的团队凝聚力和沟通协调。
每一次外派一些学员参与发布课程内容整体耗费相对企业内训经营管理学习培训每日耗费比较相对不高。但外派培训学习均值成本上升。均值八百元左右。比照别的优秀人才的培育方法如员工学习培训、继续教育等，公司内训有其不同寻常的优势：
（1）量身定做
员工继续教育或学习培训行为有时候体现出别的的功利性，如学历提升.获得职业资格证等，学习培训的内容并不完全与工作上务必息息相关，其对员工自己的重要性要超出对公司的重要性。但公司内训的目的性很建立.方向很清晰。从公司内训的整体流程来分析，企业经营管理学习培训需求调研.企业经营管理学习培训机构或企业内训师选择.内训课程设计开发.企业经营管理培训目标确立等流程确保了公司内训具有较强的目的性，相当于量身定做。
（2）均值低成本，整体效用高
在公司内训中，假如选拔任用内部培训师进行授课，其成本费用主要是经济发展成本费及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会大幅度减少；就算是聘用外部培训师，因为参与公司内训的学员数量不一定是事先确立好的，而一般由企业独立确立，那般均值耗费一般不容易太高。相反，正因为参与公司内训的数量有很多，大家就可以针对一些实际难点进行探讨，保证真正解决企业尤为重要的难题的目的，进而体现出公司内训的企业规模合理化。
（3）分派灵活
既然是公司内训，培训学习的详细地址重要在商务办公所在地，培训学习時间.培训学习工作员也重要由企业管理决策。那般，企业可以根据自身实际工作上灵活分派培训学习時间，如可以应用季节性時间进行公司内训，既保证了参与培训学习的数量，也不会伤害一切正常工作上。相反，一些别的方法的专业技能培训在培训学习時间与详细地址上一般是不能由企业依法追究的。
（4）质量管理很容易
对企业而言，培训学习质量至关重要，但这也是十分不容易控制的1个环节。培训计划.培训师.学习培训培训目标.培训效果评估都是伤害最终培训学习质量的主要因素。在一般的外部培训学习中，独立企业一般没法操纵这么多环节，进而伤害培训学习质量。在公司内训中，这好几个环节大部分都可以由企业自己来选择与管理决策。也就是说，确保公司内训质量相对很容易一些。