互联网大学称企业内部的管理人才越来越得到重视，根据市场调研了解到内部管理人才不仅仅局限于可以撰写可行性报告，可以对企业做出战略分析，它也是决策机制当中的重要环节，优质的管理人才可以在短时间内让企业占领市场，也可以让决策层了解企业的真实的市场信息，下面广受好评的互联网大学介绍企业管理的几个新趋势。
1、以供应链管理为核心整合管理活动
互联网大学称目前企业正从各部门体系的小利益范围中摆脱出来，管理活动前向、后向延伸与整合，提升组织和业务的整体性，这种以供应链管理为核心的延伸与整合发展所呈现的趋势明显，朝着集中计划与分散执行相结合的模式发展，即基于事件反应时间、集成高新信息技术的管理模式；减少供应商的数量，精简供应链组织，使得供应链更为紧凑和简约；互联网大学称要重视客户服务与客户满意度，注重客户对服务水平的感受；终端消费品市场以零售商为主导的供应链管理模式等。
2、以业务流程管理为核心让管理简单柔性化
互联网大学称以业务流程为核心的管理强调企业组织为流程而定，突破部门职能分工界限，按照企业特定的目标和任务把全部业务流程当作整体，将有关部门管理职能进行集成和组合，强调全流程绩效表现取代个别部门或个别活动的绩效，实现全过程连续性的管理和服务。具前景的互联网大学称这种管理方式弱化中间主管层次的领导作用，缩短过长的管理路线，建立管理中心下移的体制；实行业务流程的“顺序服从”关系，讲求的是流程上下环节的服从。
互联网大学称近些年来企业越来越侧重内部的合作，内部的流程性合作可以增加满意度，也是各个组织单元增强互彼此互相了解机会的关键所在，根据互联网大学与调研机构的配合调查显示，如果能够提高员工的粘度，将会减少企业的发展瓶颈，同时还会为企业的管理层增值，因此作为企业管理人员一定要通过协调配合提高管理效率。