移动学习跟着互联网的展开逐步用其快捷性、自主性、灵敏性、娱乐性等特色超越PC端的学习，成为企业培训学习不可或缺的学习方法，当之无愧的学霸位置。
那么它的学霸之路是如何养成的呢?
1、企业全员学习训练
传统的训练实施需求考虑学员的时间、场地、经费等多方面因素，直接导致训练周期时间过长，本钱消耗大、人员覆盖面小等结果，很多时分并未真实达到训练的意图。
运用移动学习训练方法，可覆盖企业整体职工，一起，学员可根据自己的时间安排进行学习，极大提高训练效率及作用。
例如，在企业展开工作素质提高及企业文明宣扬等全员学习活动时，可充沛借助移动学习训练形式展开，也可经过移动学习游戏化的设计优势，展开全员趣味化学习活动，带动全员学习气氛，打造学习型企业，提高企业人才竞争力发挥功效。
战略文明宣导：
传统战略文明宣导的下风+移动学习渠道宣扬的快速、及时、多样性;
移动学习战略文明宣导方法：将企业战略文明常识内容制作成微课，在渠道上发布推送至学员;经过渠道直播功用宣扬，使用粉丝效应提高榜样的演示力量;公司能够将当时最重要的战略、文明、准则等要害内容制作成战略文明，经过考试让全员掌握，人人过关。
2、企业事务展开支撑
企业展开职工训练的最终意图便是协助企业更快更好的展开，特别是助力企业事务飞速展开。
每逢企业有新的产品上线时，可把对应的产品功用、产品特色、产品销售技巧等内容提炼制作成精品内容上线移动学习渠道，我们经过学习快速获取新的常识及技术。
别的，AI和VR、AR技术的研讨应用，在事务技术提高陪练方面将发挥巨大的价值，可增强事务技术训练认知触及的深度、广度，对事务绩效的提高和转化有着极大的奉献。
事务支撑一般包含：
根据事务条线展开需求训练需求和训练课程内容，发布事务条线人员专题课程，学员学习事务条线必修课程，完成事务条线常识测验后，可获得相关事务资质认证;
使用移动学习渠道直播功用，约请条线精英直播共享事务常识和事务案例;
事务案例收集与萃取。经过举行事务案例大赛的形式，吸引学员经过渠道功用，上传优异的事务案例，管理员审阅优化后，可创建专属事务案例专题，进一步在渠道上发布、推送和共享。
3、企业常识沉淀支撑
企业展开的核心竞争力说到底还是人才的竞争，关于企业不同部分不同岗位，人员的技术要求是不一样的，那么不断沉淀各岗位常识技术对企业来说大有益处。
关于在岗的学员，定时组织学员经过多种形式如文档、视频、H5等沉淀自己的岗位常识和职位常识，并上传到渠道，树立企业的常识流动站。一起，关于新上岗的人员来说也能够快速获得对应岗位技术，大大减少企业培训本钱，完成企业常识管理真实价值的发挥。
只要能被发现、查询并可灵敏流通复用的常识，才具有价值，才能维护好企业的这笔隐性常识财富。
4、在线学习+面授混合学习模式
在企业培训中，还能够经过APP、PC及面授三位一体的学习方法展开训练，比如展开中层领导力提高面授训练班，可在开班前经过学习渠道进行报名、选课及学习相关课程资料等。
面授班开端后可经过渠道进行签到、学习打卡等操作，面授班结束后在渠道上进行练习、考试、评估等操作，还能够把面授课程经过后期制作加工上传到渠道，学员能够重复学习，提高学习作用。
一起，关于同一条线职工的学习能够经过在线学习完成学习项目学习途径的清晰化管理，经过学习项目时间的设置，进行依次学习，增加学习的系统性、集约化，保证学习常识体系及常识点的有效获取和吸收转化。
5、IDP岗位技术展开
IDP(个人展开计划)是一个协助职工进行工作生涯展开的东西，经过描绘职工未来工作生涯展开地图，协助学员在合适的时间获取对应的岗位技术以完成工作方针。
企业可在移动学习渠道开发对应的功用，并上线对应的技术课程，协助学员做好工作规划展开。
特别关于新职工来说，经过岗位展开路线，可清晰的了解不一起间段需学习哪些课程、提高哪些技术，职工不断提高的一起也会给企业发明更多价值。