80后唯唯诺诺加班；
90后快快乐乐摸鱼；
00后重拳出击整顿职场。
随着00后步入职场，近期网上流传很多关于“00后整顿职场”的段子和案例，这也似乎表现得与以往的职场新人有点儿不同。那些00后将《劳动法》记得滚瓜烂熟，展现出了比“90后”、“80后”更多的维护自身权益，挑战传统权威的一面。正如光明时评所说：“他们有少年意气，也有青涩莽撞，他们面临重重压力，但也充满拼搏冲劲，先别急着给他们贴标签，标签贴多了就容易成为刻板印象。”Z世代职场生存现状“每个时代的劳动者都期望在工作中获得幸福感和认同感，但Z世代正用一种新颖、大胆的方式，将工作的灵活性和幸福感变为必需品。”今年2月14日，来自重庆的小刘入职了一家公司，成为行政人事专员，主要工作是处理一些日常的行政事务和日常接待。2月28日，公司负责人要求小刘下班后一起去宴请客户。小刘认为自己的工作职责并不包括下班以后还要去宴请接待客户，因此拒绝了。
但公司的反应却出人意料，以不服从工作安排为理由辞退了她，并未支付试用期的半个月工资，公司人事称只要同意终止劳动关系，便立即支付工资。对此，小刘表示无法接受，认为公司所言的“不符合录用条件”不够明确，且同时提出了额外的赔偿诉求，并已向当地劳动仲裁部门提出仲裁。
对于职场人来说，加班其实已经屡见不鲜，大部分拖家带口的职场人都会无可奈何地接受加班文化，甚至会在高额的加班费下欣喜。但面对无偿加班，00后直接用行动开始反抗。
前不久，某条“清明节不放假，员工怒怼老板”的消息登上热搜，这种强有力的反击引发了网友的热烈讨论。其实，前一段时间网络上也流传着一张截图，某公司老板在即将下班的时间，在群里面说到下班之后要开一个比较重要的会议，大部分的员工都回复了收到。但是，有一个00后的员工却不顾老板的吩咐，到了下班的时间，直接就离开了公司。并在老板提出要进行处罚之后，大胆回应说老板的加班行为超出了他的工作范围，认为老板在下班时间开会是强迫员工们加班，并且说到老板长时间让他们加班，也不给予加班补偿，最后毅然辞职。
实际上，00后维护自身权益的方式并不仅像是上述案例一样。不少人是用行动维护自身合法权益，与违法违规行为做斗争。
在“00后”看来，传统的职场文化过于僵化和死板，无法满足他们的需求和期望。
同时，他们对权威和规则的态度也与之前的一些年龄段不同。这种文化上的差异，导致了“00后”和其他年龄段员工之间的沟通和协作存在一定的障碍。
然而，“00后”作为新时代的生力军，他们的热情、创造力和开拓精神是企业发展所需要的重要资源。
有人认为，“00后”整顿职场是不可避免的趋势，而另一些人则认为这种做法过于激进。
如何在保持传统优点的基础上，更好地吸引和发挥“00后”的潜能，企大君今天就从管理角度来看待这个问题，带领大家一起寻找最佳解决方案。
“00后”成长于一个更加开放和多元化的社会环境中，他们对权威、规则和传统文化的态度与之前的一些年龄段有所不同。在职场中，传统的管理制度和文化难以满足他们的期望和需求，因此出现了“00后整顿职场”的现象。由于科技的发展和生活方式的改变，“00后”更加注重工作与生活的平衡，追求自己的兴趣和爱好。同时，他们对工作的态度也有所变化，更加强调自主性、创新精神和快速反应能力。作为信息时代的代表，很多“00后”具备很强的信息获取和处理能力，并且更加熟悉互联网和数字化技术。这种特点使得“00后”更加适应快速变化的企业环境，但也增加了传统企业管理的挑战。随着“00后”逐渐成为企业的新生力量，传统的权威管理方式已经越来越不适应他们的需求和期望。因此，企业需要通过调整管理方式，采用一种更加平等、开放和自主的管理方式，激发员工的积极性和创造力。企业文化是企业发展的重要支撑，也是吸引和留住“00后”的关键建立一种开放、包容和平等的企业文化，能够让“00后”更好地融入企业，并且为企业带来更多的创新和想象力。员工之间存在一定的沟通和协作障碍，而跨代交流可以促进不同年龄段员工之间的理解和沟通。企业可以开设相关的培训课程或组织各类活动，鼓励员工跨越年龄段进行交流。同时，企业也可以组建一些跨部门的团队，让不同年龄段员工共同完成任务，增强沟通和协作。
在不断浮现的整顿“爽文”剧本下，部分00后“整顿”的方式却难免遭人诟病，“整顿”这事终究应该是监管部门来做，那些输掉仲裁、被告到倒闭的公司，一般都是本身就有问题。对于职场新人来说，维护自身权益固然是理所应当的，但是在当下人才市场饱和，竞争激烈的社会现实下，不是所有的00后都能做到对工作毫无留恋，说走就走。有些段子看起来是爽文，但是工作本应该是互相尊重的过程，按时完成应有的、合理的工作任务，是打工人的基本职业素养，也是公司最基本的要求。在这种情况下，我们作为企业用人方，除了要用管理角度进行思考和解决问题；也应仔细了解企业用人风险该如何规避，企业合规了，00后再怎么“整顿”也会在合理范围之内。企大云平台新课上线
《劳动法律关系与用工风险防范》
课程目标：
● 了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险；
● 具备三位一体的风险预防控制思维，科学构建劳动用工风险防控体系；
● 掌握劳动规章制度、劳动合同体系及劳动关系管理的业务流程进行合法、合规诊断、修订、优化的应用技能；
● 掌握风险的预防控制和化解应对技巧，以便在实际劳动关系管理过程中进行有效运用；
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别让企业方因为对法律的“不熟悉”而“惹上风险”
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一切的基础都是需要自身优秀为前提的，只有自己强大了，才不会被其他人打压，在自己的领域才能有话语权。同时也建议大家，不只是00后，作为一个成年人，无论在哪里做事情都要考虑好后果，避免因为自己的一时冲动，造成了不可挽回的后果，到时候就得不偿失了。最后也是希望所有人都能找到自己心仪的工作，在自己的领域闪闪发光。