随着我国人口红利的逐渐消失，人才红利时代的到来，企业开始越来越重视员工培训工作。而企业的员工培训，作为提高员工的知识技能、创新水平的同时，还可以提高员工对企业的知识技能、创新水平的同时还可以提高员工对企业的认知和理解，从而增强员工对企业的归属感，使其更好地融入企业当中，进而更好地发挥自己的才能为企业发展作贡献。
1、学习地图
也就是说，哪些技能是新员工期间必须掌握的。至于这个技能是哪些就需要去调研，去访谈，开会，让大家把新员工经常出现的问题全部归类汇总，由此制定出学习地图。
2、企业培训流程标准化
比如领班带新人每天必做的六件事，一张纸搞定，真正的员工培训关键在部门。像案例中的情况，可以更具体一些。
企业员工培训模式？
随着互联网+的提出，企业的员工培训模式也在逐渐发生改变。因此，从企业实际情况出发设计并选择适应时代发展需求的培训模式，是企业在市场竞争中立于不败之地的一项重要保障。
新员工培训模式：
企业员工培训主要是解决企业人才的“留、选、育、用”问题中的“育”，利用真实客观的数据来对员工培训模式进行设计，或者选择适合本企业发展需要的培训模式，对于企业发展来说无意识非常有帮助的。
首先，要根据企业实际情况开发利用大数据进行员工培训工作，切勿盲目跟风。企业在采用大数据进行员工培训时要权衡收益和支出。在把大数据融入到企业员工培训工作之前要考虑到其可能性，也就是说要考虑企业自身的规模和资产，对收益和成本有清楚地了解，毕竟多数企业都是以利益最大化为经营目标的。
就目前情况而言，有一些中小型企业急切地将大数据引入到人力资源管理系统中，认为大数据是解决问题的法宝。但是，由于大数据被企业使用的时间并不是很长，很多企业在这方面是缺乏实际经验的，而且没有实际的案例来参考学习，导致的结果是很多企业一味地收集无用的信息数据，消耗了大量的财力建造基于数据的信息管理系统，有可能得不偿失。