任何一间强大的企业都离不开一支强悍的团队，往往都是聪内部成长起来。当小公司快速发展为中型企业，而人员素质更不上，这是很多企业在发展中常见的情况。企业想要获得高质量、高素质的人才，有两个途径：一是从外部招聘；二是对内部员工进行培训，提高员工素质。
企业培训是增强企业竞争力的有效途径，员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资；
能够提高员工素质，建立人才储备的良好手段，从数量、质量、结构上为企业的经营与发展提供人员保障和人才储备；培训不仅是重要的人才资源投资，更是一种有效的激励方式，是高素质员工看重的因素之一。一家追求发展的企业，提高核心竞争力最重要的手段就是提高自己的人力资源水平，而培训就是实现这一提升的最有效措施。“招募”到优秀的员工固然重要，但“培育”出优秀的员工更重要，所以说一支强有力的团队，往往都是从内部成长起来的。
培训的发展四个阶段
阶段一：把培训作为福利和留人的策略，为培训而培训，市场上流行什么就培训什么；
阶段二：解决问题的阶段，这个阶段主要根据企业内部存在的问题，进行有针对性的培训，培训的目标在于解决问题；
阶段三：培训管理者已经建立了完善的组织培训体系，培训课程是基于企业战略发展对人才的需求；
阶段四：绩效改进阶段，这个阶段，培训作为企业的市场战略工具，已经参与到了整个行业的发展和竞争之中。
这个时候的培训，不仅能够成为企业人才的蓄水池，为企业搭建人才梯队，提升经营业绩，同时还可以作为行业领袖，分享标杆案例，辐射上下游的价值链，让企业获得新的盈利。
企大云培训平台，高效率培训
都知道职业技能培训长久以来多采用传统线下培训方式，这受很多条件限制，比如场地、时间等的制约，很难满足企业批量、高效率培养人才的需要。“互联网+职业技能培训”的模式，不仅可以充分发挥出优质教学资源的优势作用，更能满足企业需要通过技能培训，提高生产效率以及受训者更有效学习的需要。
作为典型的“互联网+企业培训”平台，企大云把握发展机遇，做好师资建设、课程研发，用优质的专业课程，培养出适应行业发展与企业发展需求的人才。