当今，许多企业为了使内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本方案。
企业员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的重要过程，培训应该有产出和回报，有效帮助公司提升整体绩效。以下方案以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。
一、定制培训目标
1.改进在职员工的工作效率
2.为在职员工未来发展或变动工作做准备
3.使员工有资格晋升
4.减少意外，改善在职员工的工作态度，加强安全工作的习惯
5.培训新员工，以快速适应其岗位工作
6.提升老员工，使其提升更高效率的生产
二、确定培训手段
1.可用工作数据分析来配合培训
2.使其标准化岗位职能以供培训者学习之用
3.有关于安全操作方面的工作方法需予以指导
4.学习时采用最佳机器设备操作方法
5.制定企业员工工作标准化，改进或改变工作态度
6.开展包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目
三、确定培训形式
1.线下可利用业余时间不脱产的进行培训
2.采用线上培训，函授课程和培训室授课实现标准化以达培训目标
四、编制费用预算
1.企业需根据实际情况而定培训场地，材料上费用等
2.企业培训不管内训还是线下费用由总经办按公司整年利润的X%审核确定。
五、检测培训效果
企业培训必须核验是否达到原定目标，核验及检讨培训计划必须注意以下几点:
1.企业培训效果是否达到原定目标
2.学员在受训前及受训后工作能力是否有标准的学习时间，以供检验受训者的学习进度
3.必须对受训者进行长时期的定期性观察，判定其培训效果，并将结果反馈给人事部门
以上就是企业员工培训管理方案，想了解更多关于企业培训详细内容可关注企大云。