导读：当解决问题不得其法的时候，你会想着一条路走到黑吗？这其实是一种盲目、不理智的做法，这时我们应该做的是转变思维，只有思维方法正确了，问题才能迎刃而解。
在职场上，很多新人和老人都会出现一个状况：缺乏团队合作意识，出现问题到处甩锅，有功劳了争相领功。最后，导致办公室氛围岌岌可危，一触即发。
为什么会出现这种情况呢？原因很简单，因为他们在职场上只看中个人利益，没有大局观念，缺乏共赢思维。
01.何谓共赢思维？共赢思维是指在处理双边或者多边关系时，在相互信任的基础上，通过各方互相理解、互相支持、换位思考，使双方或者多方的利益分配趋于合理化，使各方基本满意，从开始的买卖关系逐步提升为相互合作的伙伴关系。
美国心理学家托马斯·哈里斯在《我好，你也好》一书中指出，按照人格的发展，将团队中各自然人之间的关系分为四种类型：我不好，你好；我不好，你也不好；我好，你不好；我好，你也好。可见，第四种关系类型：我好，你也好——则是成熟的成人人格和共赢思维。
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇说过：“我喜欢富有团队意识的员工，因为在一个公司或是办公室中，几乎没有一件工作是一个人独立完成的。大多数人只是在高度分工中担任一部分工作。只有依靠部门中全体职员的互动合作、互补不足，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。”具有共赢思维的人，才能深刻认识到团队合作的重要性，才能一切以团队利益为重，相反，缺乏共赢思维，只考虑自己的人，最终只会变成失败的牺牲品。
02去年，海底捞的薪酬制度传的沸沸扬扬，并且全网的老板都想要海底捞这样工作负责、服务态度好的员工。
海底捞的薪酬制度内容这里不作详细解释，但其中一个分红制度——公司整体业绩和个人收入挂钩就体现了共赢思维。海底捞通过给予员工分红，刺激员工的积极性，从而提升总体业绩，达到双赢的效果。
在海底捞与员工之间的关系，除了老板与员工的关系之外，他们两者之间更像是团队成员关系，双方都有共同目标，有着共同利益，才会竭尽全力发挥自身优势，为团队出力，实现共赢。
03.领导同时给小李和小赵安排了下个季度营销策划的工作。一个星期过去了，小李还是摸不着头绪，不知从何下手，便去找小赵讨论交流取得经验。无奈小赵回答，自己早已收集和整理好资料并且即将完成方案，不愿意和小李交流，让他自己想办法。小李受拒蹭了一鼻子灰，心里满是怨气。
最后，当两人方案提交给领导审核的时候，领导直接问：“这两份方案你们是独立完成的吗?”小李和小赵点点头。领导听到他们的回答之后表情变得严肃起来，问：“那为什么你们的流程和预算写的一模一样？”小赵听了立刻站起身来，质疑小李抄袭她的方案，理由很简单，因为她是最先完成方案的那个。小李没有否认，只是说不小心看到她的方案，借鉴了小部分。领导对于他们的答复，露出了失望的表情。
上面这个案例说明了什么？小李和小赵都缺乏共赢思维，小赵不愿意和小李一起讨论方案共享经验，小李受到拒绝后采取抄袭的做法借以完成工作。他们两人的行为，都曲解了领导安排这份工作的用意，最后导致的结果是，工作没做好，还在领导面前失了形象，影响未来职业生涯的晋升和发展。
我们都知道1+1=2这个等式，1+1>2也司空见惯。1+1=2是数学模式，1+1>2是共赢思维。成大事者都善于合作，因为他们明白，两个拳头和一个拳头的作用是不同的。
经济学有一个“龟兔赛跑”的理论，龟和兔赛跑过无数次，谁都有获胜过，但是换个思维，在陆地上，兔子背着乌龟跑，在河边时，乌龟背着兔子渡河，最后双方实现共赢的结果。这个理论告诉我们，在团队合作里，大家赢才是真的赢，个人主义只能令成功渐行渐远，最后成为团队的淘汰品。
拥有共赢思维的人，都会合作，因为他们懂得成功；
拥有共赢思维的人，都会拼搏，因为他们享受过程；
拥有共赢思维的人，都会创新，因为他们把握时机。