建立健全人才培训机制可以充分调动员工的主观能动性，提供企业人才培训的目的也是为较大限度地提高员工的积极性。充分开发和利用人力资源来保持企业的稳定发展培养员工的敬业精神，下面介绍一下企业人才培训过程要注意哪些事情？
1、注意培训和发展的实际内容
企业人才培训的重点是培训在职员工公司培训贯穿于员工的整个发展过程，企业培训主要包括岗位培训和调动培训以及专项培训等可以根据单位的实际情况选择培训形式。一般而言企业人才培训可使受训人员阐明自己的发展道路并掌握工作所需的基本技能和知识。
2、注意对企业领导人员的培训和能力建设
人力资源开发的关键是培训企业组织者，在企业转型过程中企业组织者扮演着重要角色。企业领导本身也已成为企业转型调整的对象已成为一种新趋势即使企业领组织者都是经验丰富的高素质人才，即使在激烈的市场竞争中暴露于管理知识的不足企业也无法及时找到替代者，因此企业人才培训好的方法是加强对业务领导人员的培训并更新的知识和技能。
3、注意培训专业技术的科学技术能力
企业人才培训专业技术人员对于企业的发展至关重要，产品技术的进步可以有效提高企业的经济效益。专业技术人员的技术培训集中在案例分析和前往现场进行“即时培训”，企业人才培训管理人员的能力与人才队伍的建设和员工潜力的发展有关，企业要发展就需要人力资源管理人员在各个方面都有高素质。
总而言之，企业人才培训过程要注意培训和发展的实际内容和对企业领导人员的培训和培训专业技术的科学技术能力。首先有必要建立持有证书的人力资源管理人员体系，只有通过考试和认证才能进入相应的人力资源职位。鉴于目前人力资源管理人员缺乏专业知识和技能而且素质普遍较低，因此需要好的企业人才培训以提高人力资源管理人员的管理能力。