远程工作的简单性和灵活性对我们中的许多人都有益。疫情是我们意识到我们可以改变我们工作的模式和地点。远程业务发展越来快。
此外，我们还看到数以亿计的用户采用云端协作工具，并且这种协作模式保持了连续性。但是，我们仍在使用疫情之前使用的相同企业培训模式。
随着许多人过渡到线上线下混合模式和单纯线下模式，必须重新构想企业培训模式的关键作用。使用线上培训对员工进行培训和技能提升的需求比以往任何时候都大。
根据最近的一项调查，近60%的员工因大流行而学习了新技能。此外，近十分之六的学习和发展专家声称他们的公司最近进行了新的培训。考虑到85%的面对面工作场所线下培训现在是难以维持的，很明显您的课程计划可能需要重新考虑。
领导者应该考虑他们是否提供了有效的工作场所教育。此外，他们必须仔细查看员工最有可能收到它的环境。
管理人员必须评估企业培训模式及其交付平台。但是，他们还必须查看材料以及如何利用测试结果来进一步实现公司目标。该战略应成为公司长期战略的一部分。
此外，它可以通过强大的学习管理系统得到支持。该系统必须与现有工具顺利交互，并根据您所在行业的特定需求进行定制。
以下是重新思考和更新您正在使用的企业培训模式的4个重要理由。
1.你的团队渴望学习
知识就是力量，但它也是工作的一项福利。根据最近的一项调查，员工现在将学习新技能视为一项非传统的工作福利。三分之一的受访者认为，如果他们的公司允许时间和资源继续他们的教育，他们会接受较小的收入增长。
然而，随着我们中的许多人比以往任何时候都更忙，参加现场网络研讨会，更不用说现实生活中的课程了。按需和灵活的企业培训是不可避免的，因此，允许员工随时参与。毕竟，根据LinkedInLearning的数据，接受调查的员工中有一半认为他们在工作日没有时间学习。
2.标准化的教材（和方法）还不够
最近的研究表明，组织必须教授业务关键技能并建立个性化的学习体验才能可行。例如，一些e-learning解决方案可以使用人工智能来评估您的数据。然后，他们使用这些数据来创建个性化的检查和模拟。
如果工作场所培训包含您的员工每天处理的场景、数据和任务，请考虑它的成功程度。
根据LinkedInLearning，人工智能将在未来五年内对在线学习产生最大的影响。但是，已经有一定程度的兴趣。根据最近的研究，四分之三的企业宁愿在内部生成定制的培训内容，也不愿购买预制的课程材料。
3.使用熟悉的协作解决方案节省时间和误解
除非您有一个统一的平台，否则在线学习可能是一种平衡行为。学习者可以自愿使用外部数字工具进行协作。这是低效的，并且会使数据安全面临风险。
此外，您的员工不得使用与工作无关的社交媒体、短信应用程序或SaaS平台。但是，这些不应该首先用于商业活动。
我们大多数人都无法使用会议室或共享工作空间。因此，像企大云学习这样成熟的平台允许在安全舒适的环境中进行交谈、共享文档和在线会议。
此外，不要低估为员工提供学习和工作的统一工具的重要性。这足以激励他们更频繁、更积极地参与。
4.你需要可靠的数据
知道有多少员工通过了考试是有益的，但是，这还不足以推动您的公司向前发展。对您的学习生态系统拥有顶级和详细的洞察力以发现漏洞和机会领域至关重要。您将需要这些来发展并确保每个人都满足期望。
这是人工智能可能提供帮助的另一个领域。根据最近的研究，四分之一的人力资源领导者认为人工智能对学习有有益的影响。
组织可以简单地发现需要改进的领域，并为最需要的人提供进一步的培训。使用可以跨主题、测试和能力级别自动评分和分析性能的在线学习平台，这确保了每个人都受益。
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