越来越多的公司正在在线进行内部培训。在本文中，我们不仅会介绍内部培训和外部培训的区别、优缺点，还会介绍在线进行企业内部培训时的注意事项。
什么是内部培训？
内部培训是指由公司人员担任指导员的培训。很多公司都进行内部培训，因为人事部门和管理层往往是导师，可以传播公司独特的制度、愿景和使命。内部培训还将增加与其他部门员工的互动，加强部门之间的协调。但是，内部培训的定义正在发生变化，内部培训有时被称为内部培训，无论公司中的人员是否担任讲师。
什么是外部培训？
外部培训是指从外部邀请讲师进行培训或参加公司外部举办的研讨会和学习会的培训。外部培训非常有效，因为您可以学习外部知识。再次，定义变得模棱两可，根据公司/外部是按地点、人还是组织者来区分，含义也有很大差异。
内部培训和外部培训有什么区别？
如前一章所述，内部培训和外部培训的定义取决于每个定义的设置方式。在本栏中，内部培训被定义为由内部人员赞助的培训，外部培训被定义为由外部人员赞助的培训。因此，他们之间的区别在于他们是在公司内部共享信息或知识，还是从公司外部获得知识和专有技术。
内部培训的目的
内部培训的目的主要有以下三个。
1.企业理念与业务内容的渗透
企业理念和业务内容的渗透是企业内部培训的目的之一。尤其是新员工对企业理念和业务内容的理解较差，通过内部培训加深对新员工的理解尤为重要。通过了解加入公司的公司如何为社会做出贡献，以及它以什么样的社会为目标，不仅可以接近日常工作，还可以在公司外工作，它应该对你的行为产生积极的影响。此外，由于企业理念的渗透对于降低离职率非常重要，所以让我们为中青年员工以及新员工提供接受内部培训的机会。在我们进行日常工作的过程中，我们往往很少有机会了解我们的企业理念，因此可能需要整个公司提供一个场所，定期渗透企业理念并重新确认当前的商业模式。不是。
2.技能提升
培训的主要目的是提高技能。新员工的通用业务技能、青年和中年员工的专业技能、管理人员的管理技能等各个层次的技能有所不同，需要进行适当的培训。虽然部门之间共享信息很重要，但内部培训可以提供适合每个员工的培训，因此培训可能比外部培训更有效率。.. 另一方面，由于无法吸收外部知识，因此可以说外部培训在这方面更胜一筹。
3.加强员工之间的协调
员工之间的协调对于提高工作效率具有重要意义。编排这个词已经成为一个热门话题，但可以通过让每个部门和每个人协同开展工作来最大限度地发挥效果。为此，通过在内部培训中创造与其他部门成员交谈的机会，了解优势和劣势，即使决定组建团队，我们也会立即进行项目。去。尤其是即将成为项目经理的人力资源部门，应与其他部门互动，包括内部培训，并准备开始组建以项目经理为中心的团队。
内部培训的优缺点
内部培训的好处
内部培训的优势在于可以进行针对公司的培训。技能也可以通过外部培训来培养，但外部培训对于企业理念的渗透和员工之间的协调是没有意义的。内部培训还具有减少工时的优势。在外部培训的情况下，需要从申请中选择接受培训的员工以及结清交通费用等各种调整，因此承担培训的部门的负担往往非常沉重。但是，内部培训可以自上而下调动人员，因此需要一定的内部调整，但会减少各种工时。
内部培训的缺点
内部培训无论好坏都是内向型的，所以它的缺点是无法获得外部知识。尤其是在提高技能方面，要向公司外部学习的东西很多，通过与公司外部的人建立联系，你可以不断地获得诀窍。在瞬息万变的社会形势下，加深与其他公司的联系也有助于发现突发危机，从这个意义上说，通过外部培训来获得技能，你也应该考虑一下这个方案。
外部培训的优点和缺点
外部培训的好处
外部培训的好处是您可以从外部专家那里获得专业知识。吸收贵公司不存在的知识和诀窍，可以开阔眼界，带回家分享，贵公司的人也可以获得新的知识。此外，由于熟悉培训的讲师负责外部培训，因此培训会比在公司工作的讲师更有效。
外部培训的缺点
外部培训的优点是可以从外部专家那里获得知识，但缺点是需要工时。由于外部培训有的持续数天，有的在训练营进行，不仅给接受培训的员工增加了参与成本和交通费用，而且剥夺了他们的生产力。最近有很多经理在打经理的位置上工作，所以有人担心离开正常工作几天进行外部培训会影响业务绩效。
如何进行内部培训
进行内部培训的方法有很多种，这里介绍三种典型的方法。
1.在岗培训
OJT是“在职培训”的缩写，是一种在公司或组织从事业务时获得技能的培训方法。由于我们的目标是在实践中获得技能，因此能够同时进行工作和培训是非常高效的，同时我们可以获得实践中真正需要的技能，所以技能获得是可能是最有效的。然而，据说在职培训不适合获取知识，因为课堂讲授比实践更有效。
2.离岗培训
“Off the job taining”，简称off-jt，是与OJT相结合的一种培训方式。OJT是一种通过实践获得技能的方法，而off-jt是一种主要旨在通过课堂讲授而不是实践获得知识的方法。因此，它不适合像 OJT 那样获得在实践中有用的技能，但是您可以利用 off-jt 作为 OJT 的预学习来获取知识。换句话说，它对于以课堂讲授为中心的知识学习是有效的。
3.在线培训 e-learning
最后，我想介绍一下线上培训，这是近年来突然开始受到关注的一种企业内训方法。在线培训是一种让每个人通过使用电子学习等视频内容来获取知识的培训方法。最大的好处是，只要有网络环境和可以看e-learning的终端，基本上可以随时随地学习。这种培训方法也是获取知识而不是获得技能的有效培训方法。
越来越多的公司正在在线进行企业内部培训，包括目前的情况。一些培训使用了Zoom和Google Meet等网络会议工具，而越来越多的视频培训服务被用来做之前在线外部培训所做的事情。特别是后者显着增加，由于没有“从外部专家那里获得知识”这也是外部培训的优势，以及外部培训的“员工生产力降低”，内部培训在线产品有上线的趋势。
将视频纳入内部培训以提高效率
随着内部培训上线，越来越多的公司将视频纳入其内部培训。将视频纳入内部培训有五个主要优点。
1.培训的内容和质量将统一
2.任何地点和时间
3.视频比文字更容易理解
4.可以减少成本和工时
5.如果内容没有变化，可以连续使用。
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