提升企业培训人才效果
我们都知道企业存在的唯一理由就是盈利，如果一个企业不盈利就是对社会最大的犯罪。一家企业的发展，从最开始的创业期到成长期，再到成熟期，最后到衰落期，没有企业能够逃过事物的发展规律。因此，企业需要做的就是不断的扩大自己的盈利额度，不断的延长自己的成长期与成熟期，进而推迟衰退期的到来。当然很多企业到达成熟期后，都会考虑开展企业增长的第二曲线，这不是我们今天要说的重点。
扩大企业盈利
企业要扩大盈利额度，要推迟衰退期的到来，就需要不断的有新鲜的血液流入，不断的进行扩张与生长。新成员的加入在跟老成员之间的融合过程是需要时间的，新成员需要被老成员影响快速融入，因为市场化的竞争要求新成员必须快速融入并成长。企业培训系统的存在就是为了加速这个过程，同时让新成员能够快速扛起责任为企业创造更多的盈利额度与推迟企业的衰退期。
企业培训系统可以服务企业业务
企业培训系统的存在是为了扩大企业的盈利额度，及推迟企业的衰退期的到来。所以企业培训系统存在的理由就是为了上面的两点服务。不能为上面两点服务的企业培训系统是没有任何价值的。我们再精确一点说，企业培训系统就是为了公司的老业务战略的扩张与新业务的发展服务。
企业培训系统助力企业培训建设
身为企业培训部的负责人，我们大多数人能否理解这一点，大家可以观察到，所有做得好的企业大学的负责人都能深刻理解企业的经营战略。这就是说，作为企业内部的培训者，如果你不了解企业的经营状况，那你就不称职了。公司培训体系的构建应始终围绕公司的经营战略，这是公司培训体系的核心。
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